区交投集团:实施“三大行动” 打造“三力交投”

区交投集团:实施“三大行动” 打造“三力交投”

城北村安置房

区交投集团:实施“三大行动” 打造“三力交投”

时代大道湘湖路路口

2019年,我区交投集团紧紧围绕区委、区政府工作部署,定战略、谋布局、固基础、促改革,以资本经营和项目建设为抓手,全力做大规模、做优资本、做实效益、做活机制、做强党建。集团综合交通、运输服务、工程建设、安置项目、综合能源五大核心业务板块齐头并进,各项工作全面推进。

2020年是集团项目攻坚收获年、市场转型深化年、强基固本提升年。区交投集团将通过多元化布局,精准聚焦主业,以实施管理提升、项目攻坚、品牌建设“三大提升行动”为主抓手,着力打造实力交投、能力交投、活力交投的“三力交投”,做强做优做大企业集团。

■记者 黄婷 通讯员 韩宇波

图片由区交投集团提供

以提速项目建设为重点,助推区域发展

今年作为我区重大项目节点之年,区交投集团将切实开展“三大模块”十项攻坚行动,推进33个城市项目建设。

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兴议村安置房

交通路网的布局在一定程度上体现了一个城市的发展趋势。计划今年开工的时代大道南延项目和彩虹大道东延项目,作为我区现有快速路网的重要组成部分,同时也是杭州打造“四纵五横三连十一延”路网建设的重要分支。建成后,都将连接规划的杭州中环。届时全线将连通杭州城区与临浦组团,促进萧山南片地区与杭州的联系。

据交投集团交通建管公司相关负责人表示,今年集团将持续推进红十五线改建工程、浦阳江治理工程三期、时代大道改建工程等28个项目建设,其中红十五线改建、塘湾安置房项目、浦阳江治理三期等12个政府投资重点项目要求如期竣工;时代大道南延、彩虹大道东延、北干街道集中安置房、公共自行车8期等项目要求尽早开工。

区交投集团:实施“三大行动” 打造“三力交投”

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朝阳地下停车库

除了交通建设,今年区交投集团共承接11个安置房建设项目,其中蜀山街道广乐、北干街道塘湾村、北干街道兴议村和新塘街道和平桥这4个安置房项目计划于今年年底完工。而这些安置小区配套设施齐全,住宅楼排列整齐,小区地面道路宽敞,绿化和功能区块划分清晰,已经很难将其与以往的外立面差、品质差、环境差的安置房联系在一起。“我们在推进安置房建设时,加快项目建设速度,要按照既定时间,细化分工,全力以赴,争分夺秒确保项目优质高效如期竣工。此外,积极打造‘美丽小区’、‘智慧小区’,让安置房项目成为精品工程。”交投集团城区建设公司相关负责人告诉记者。

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半爿街安置房

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和平桥安置房

据交投相关负责人表示,为更高效有序推进33个项目建设,我区交投集团将以提速项目建设为重点,加强内外联动,紧扣核心节点,加快工程进度,推进“品质工程”“平安工程”“阳光工程”“美丽工程”“智慧工程”这“五创”工程建设。“我们对在建工程,要围绕全年目标切实做好工程谋划和组织调度,科学安排施工任务,重点排出工程建设的重要时间节点和困难问题,确保任务顺利实现。”

以优化经营模式为核心,增强发展后劲

近日,区交投集团在相关部门和镇街的支持下,成功出让萧政储出(2020)10号(北干西单元xscq1202-19地块)、萧政储出(2020)11号(北干西单元xscq1204-07地块)、萧政储出(2020)17号(浦阳镇桃花源风情小镇控规单元XSLP07-R2-F0301地块)三宗住宅地块,出让成交总价达271900万元,实现了集团今年土地出让“开门红”。

近年来,区交投集团深挖土地效益,探索多元开发。对于涉及土地资源的单位要求根据优势地块、重点地块着重推进的原则,加大落实集团经营性用地的做地举措,做活、做快、做优土地,分门别类完善55块土地的做地计划,重点加紧做地出地步伐,对已经确定的7宗共250亩地块将尽快出让。

盘活土地资源,让土地经营多样化,成为区交投集团优化经营模式的一种。

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北干科创园效果图

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北干公租房效果图

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蜀山广乐安置房效果图

区交通集团立足主业方向,积极开发衍生产业。积极推进路产融合、产城融合等新业态、新模式,大力探索土地成片开发、混合开发、融合开发。充分利用现有资源,结合城中村改造、收储土地等相关资源,依托基础设施、交通配套,融入居住、休闲、生活等服务,加快拓展土地衍生产业。

1月中旬,作为交投集团首个房产开发项目——悦融湾项目示范区,开盘首日共计112套89平方户型全部售罄。开盘首日,一大早就有购房客户早早地来到现场,大家仔细了解项目情况,摇号、抢购、办理手续,现场异常火爆。据了解,悦融湾小区位于大湾区拥江发展核心区块,临近临江开发区、空港经济区,区域优势显著,住宅面积达122920.3平方米,总住宅户数1154户。

“未来,我们将以此项目为起点,积极探索“镇街+平台”模式,与开发区管委会和党湾镇联合打造党湾智慧交通小镇,形成优势互补,强化产业基础,提升产业能级,实现创新发展。另外,还将继续开拓‘交投+房企’合作模式,致力打造标杆性精品楼盘。”交投集团相关负责人介绍。

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时代大道山河路路口

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时代大道天马路路口

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时代大道义桥收费站

在盘活资产,提高资金利用多样性的同时,区交投集团坚持安全性原则,保持合理的资金存量,加强现金流和资金链管理,保证资金流动顺畅和安全营运。在控制风险的前提下,拓宽融资渠道,优化债务结构,降低融资成本,提高资金周转效率和使用效益。

下阶段,集团将围绕“三个年”活动目标任务,加强内外联动,凝聚工作合力,深挖土地效益,以优化经营模式为核心,增强发展后劲。在立足主业的基础上,灵活调动“功能+产业”板块,探索多元开发,全面深入市场化运转,努力开创“项目管控新提升、土地出让新突破、资产经营新成效”的崭新局面。

以“党建+”模式为引领,规范治理体系

优秀的人才团队,是一个企业活力的来源,也是未来发展的动力。

在做大做强集团项目的同时,区交投集团加强队伍建设,在稳步有序推进工程建设项目的同时,积极探索“党建+”模式,强化党建引领,建立人才梯队,紧盯专项领域。

为进一步提升集团队伍素质,区交投集团积极推进“干部队伍培优行动”,开设了一堂堂“云课堂”。在严防疫情的同时,不忘加强队伍建设。并开展“孝亲怀德”“忠恕弘毅”“博学审问”“慎思明辨”四个季度主题活动,提高集团的创新力、向心力和团队凝聚力。

用“党建”引领日常工作。区交投集团要求各级党支部要坚持把基层党组织建设作为工作重心,全面落实“党要管党、从严治党”的总体要求,不断强化责任落实,夯实基层基础,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。在优化基层组织上精准发力、在提升队伍素质上精准发力、在推进“四责协同”上精准发力,不断夯实本固基强的组织基础。同时进一步探索“党建+”模式,挖掘党建融入日常业务开拓、项目攻坚、团队建设等方面的新模式,发挥好党建在工作开展中的引领作用。

建立人才梯队,激发团队力量。区交投集团积极践行“给能者提供平台,为智者提供机会,让贡献得到回报”的人才理念,强化对干部政治能力和政治素养考察,提拔使用政治过硬、本领高强的干部。突出治企能力与兴企水平评价,以“德能勤绩廉”要求,研究政策,建立制度。以价值为导向,建设复合型、研究型、技能型适应集团发展需要的人才梯队。统筹谋划和实施干部资源优化配置,拓宽选人用人渠道,创新人才培养模式。

新的征程起航待续,接下来,区交投集团“围绕‘提质增效’一个中心,抢抓‘迎亚运’和‘深度融杭’两大机遇,做实‘建设、产业、民生’三大板块”,全面推动重点工作大突破、竞争实力大提升、干部作风大改善。

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