“强基固本年” 项目化推动六大专项行动

■首席记者 龚洁

“基础不牢,地动山摇”,基层基础具有根本性和全局性,萧山要实现赶超跨越发展,必须要有坚固的队伍基础、社会基础、民生基础。

为深入推进“强基固本年”活动,我区将以项目化形式推进干部队伍培优行动、基层组织力提升行动、清廉萧山深化行动、智慧治理赋能行动、平安村社创建行动、风险隐患治理行动等六大专项行动,不断夯实社会基础、组织基础,努力实现干部素质强、基层组织强、政治生态优、治理能力优、社会大局稳的目标。

41个重点项目统筹推进

此次“强基固本年”六大专项行动将分解成41个重点项目进行统筹推进,每一大专项行动都细化成若干个子项目,并且明确了工作任务、时间安排和责任单位,每个项目都对照目标任务,倒排时间,落实到位。

开展“强基固本年”活动,重点突出一个“强”字,强筑基础、强建基层,做强发展新基石。基层基础少不了干部和组织,而在干部队伍培优行动和基层组织力提升行动中,就从多个方面明确了打好坚实发展“基座”的工作任务。精准储备干部、精准培养干部、精准选拔干部、精准管理干部,层层递进、步步深入,全方位构建干部的选拔使用机制。而从基层党组织规范化建设、持续推进村级班子队伍建设三年行动计划、党建引领基层治理、两新组织党建创新创优、机关(企事业单位)党建工作提升行动和全域党建“大比武”等行动中也不难看出,萧山将通过优化基层组织、提升队伍素质等,不断夯实组织基础。

不管是干部还是组织,清廉是底线。我区将通过构建全面从严治党“四责协同”机制、推进清廉村社“1+3+1”体系建设、开展“惩治基层腐败、推动基层治理”行动、深化基层村社巡察体检、做精“萧然清风”清廉文化品牌,进一步压实全面从严治党的主体责任。

健康码、刷脸识别、大数据管理,一场突如其来的疫情,展示了“数字化”强大的赋能力。萧山在强化民本思维、共治思维、底线思维的同时,也将数字思维提升到重要位置。智慧治理赋能行动涵盖了从城市到农村,从政务到服务,从教育到医疗等多场景的数字化内容,包括智慧农业水利项目、数字乡村项目、智慧应急项目、钱江世纪城“智慧综合体”项目、智慧养老项目、智慧卫健项目、智慧城管项目等13项,高水平推进区域治理现代化。

平安村社创建行动、风险隐患治理行动也分别从自治模式创新等三大行动和交通安全风险治理等十大治理上进行了明确和细化。

五大工作机制保障实施

为保证“强基固本年”活动有序、有效推进,我区建立了定期研判机制、现场推进机制等五项工作机制,通过对各镇街(平台、场)、区级单位的工作开展情况进行日常考评,量化考评结果,并纳入“红黄黑榜”打榜依据,推动形成创先争优、比学赶超的良好氛围。同时每季度至少开展1次专项比学、现场推进会等活动,发掘项目推进过程中的好经验、好做法,推动各项行动出成绩、出成效。

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