戴云法:让“不可能”成为典范

戴云法:让“不可能”成为典范

戴云法(右)近照

人物名片:戴云法,浙江(中国)花木城集团董事长、钱江(香港)集团董事长,任香港荃湾各界协会会长。如今,他专注于文创产业,擅长用“世界的语言讲中国故事”。

■记者 孟再励 施丹丹 周颖

蔡敏杰 吴松根 颜杰

从印染业到家具制造再涉足花木城,尔后又进军文创产业,戴云法凭着那股子“要么不做,要做就要做到行业最好”的萧山人冲劲,在跨界的各个领域游刃有余,硬是让“不可能”成了一个个典范。

作为最早一批闯荡香港的萧山人,他对家乡的关注从未中断。有着家乡情怀的他,为自己的第一家企业取名“钱江”。“钱塘江流经萧山,代表我们一份乡情。”戴云法这样说。

融合跨界的“高手”

1980年,毕业于杭州电子工业学院的戴云法,带着一身江南学子的书卷灵气和对外面世界的无限憧憬,前往香港闯荡。

学的是经济,但从小对画画情有独钟且功底还不错的戴云法,仅半年时间就从一名印染工转行到艺术品领域,把爱好发展成了人人羡慕的事业。他画的各种墙挂及摆设品,在香港工艺品市场很受欢迎。

但勤学善谋的戴云法并不止步,在吸收大量欧陆古典文化后跨界家具业,大胆开发的“亨利·戴”欧式仿古家具曾风靡一时,成了全球家具品牌,他设计的艺术品也大受欧美买家追捧。

有人说,搞艺术的人做不了实业,戴云法却一边徜徉在艺术殿堂里,一边踏踏实实地经营着他的公司。

20世纪80年代初,戴云法开始转战内地市场。此后,他就将发展的重心放在国内市场,并在萧山投资了花木城,事业做得顺风顺水。

“低调老顽童”专注文创产业

5年前,这位有着40多年艺术积淀的“老顽童”再次低调跨界,进军文创产业。这位跨界“高手”一出手又成就了一个典范:将深圳的钱江艺术中心打造成了华南地区文创园的“标杆”。

位于深圳的钱江艺术中心原先只是一家厂房,戴云法花了几年时间改造成了中西艺术交融的文创园:欧式城堡的建筑“混搭”古韵林立的中式园林风,文产艺产和创业创客互联互通……如今,已是深圳文化界一道亮丽的风景线。

带着华南地区文创园标杆的成功经验,专注于文创产业的戴云法又另辟蹊径,开启了对中国花木城向花木艺术城升级改造之路。中国花木城是2001年他为回报桑梓投资建造的,是设在萧山的“主阵地”。

改变,源于他对跨界美学的理解与追求,作为“总设计”的戴云法,给花木城定下的风格是“生活艺术化,艺术市场化”,目前他正在慢慢让艺术渗透花木城,各方艺术之魂的交际碰撞,使得花木城艺术氛围越来越浓。

在他的设想里,花木艺术城要打造具有农业概念的艺术文创园区,甚至成为“中国农业的798艺术园区”,传统苗木产业与文化艺术将在这里擦出新“火花”,使都市人和农民、艺术家、创新群体和谐交融,使之成为国际化都市社区不可缺少的一种生活方式。同时,迎合国际都市标准,树立超前艺术气质。

这些年来萧山的变化,戴云法看在眼里,“这些年来,萧山的市容市貌有了很大的变化,萧山新城区的建设日新月异。G20峰会之后,萧山迎来更快更好发展,杭州成为国际化大都市,萧山一定是排头兵。”

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