鄂达机电:聚焦“小而美” 迈上“高精尖”

■首席记者 王慧青 实习生 王怡纯 通讯员 沈志其

面临“内忧外患”,制造企业如何逆市上扬?位于戴村石马头村的杭州鄂达精密机电科技有限公司(以下简称“鄂达机电”)用行动给出了答案。今年1-5月,税收163万元,预计今年上半年能突破190万元,实现去年全年税收。如何做到?

走进鄂达机电,在仅有3亩地的厂房内,一台台精密仪器正在有序运作,鲜有几位工人穿梭其间。“进去的都是大物料,出来的都是小指甲盖模样的‘小零件’。”鄂达机电负责人张少特对自家生产的“小零件”颇为自豪,“别看它小,却有大用处。”据了解,这些小零件目前运用于汽车、光纤激光、5G通信电子、航空航天等行业。特别值得一提的是,通过层层比拼,鄂达机电是世界某知名电动汽车品牌某精密零件在中国的唯一生产基地。

事实上,2008年鄂达机电成立之时,是一家传统低端五金制造加工厂。2012年,弟弟张少特从哥哥手中“接棒”,逐步走上“精密化”之路;2017年“小升规”,年产值达到3500万元;此后以近300万的产品增量稳步提升,去年产值达到5600万元,列入萧山数字经济“骏马计划”。

追根溯源,这条上扬线的起点,是在张少特到来之后。张少特毕业于武汉大学机电一体化专业,当时,他放弃外资企业的高薪岗位,“转战”传统制造企业,很多人不看好,认为这是一种“降格”。但让人意外的是,在他“掌舵”下,鄂达机电却由此迈上了“高精尖”。

背后的秘诀,在张少特看来,主要在于对企业内部管理的重视,正所谓“质量是设计和生产出来的,而不是检验出来的”,这也正是许多中小企业忽视的“短板”所在。近年来,鄂达机电一方面“花钱买技术”,每年投入两三百万元用于技改,购入一台新机器可以实现以往20台机器的生产效率;引入清华大学、杭州电子科技大学“智力”,通过校企合作,引人才、提技术;另一方面“内部挖潜力”,制定了多个项目制造标准,目前产品不良率在百万分之1.5;重视自主研发,8万元的老旧设备,经过团队研发改装,实现全自动制造,堪比60余万元的国外进口设备。

在采访中,记者发现了一个有趣的现象:这些年,鄂达机电的产品规格越来越小,合作的企业也从原来40余家减至10余家,但产值却呈不断上扬趋势。对此,张少特满脸笑容:“我们要做就是‘小而美’,通过聚焦主业、提前布局,推动智能化改造,预计明年产值将突破1亿元,力争成为精密零部件行业的隐形冠军。”

“依托鄂达机电,我们计划建造一个精密制造产业园,通过产业集聚形式,做大做强高端装备制造业,为时代智慧走廊添砖加瓦。”在戴村镇相关负责人看来,鄂达机电潜力无限。

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